为检视前三季度工作成效、对标年度经营目标、激励广大干部职工奋勇争先、顽强拼搏，10月30日,建发智城公司召开2024年第三季度经营分析会议。公司领导班子、各三级企业领导班子和本部全体员工参加会议。

会上，各板块分管领导汇报了前三季度工作开展情况、存在问题和下一步工作计划。随后，建发智城公司党总支书记、董事长蔡宇对公司下一步工作提出五点要求：

一是要搭建好激励机制，真正实现“不待扬鞭自奋蹄”，想尽一切办法奋力冲刺。各企业要视业务经营情况成立专项小组，在项目拓展、市场营销和应收账款等方面提出更高的目标和要求，力争目标达成。同时，公司支持各企业通过开展全员营销等推进全员参与一线业务拓展的方式，对各岗位实施市场化考核，能者上弱者下，严格执行末位退出机制。

二是要推动科技创新发展，响应国资委号召，勇担国企使命，加大科技成果产出和转化的力度，强化数据资产的挖掘和利用，协助广宇科技和城安公司在专业领域做大做强。

三是要增强服务意识，从过往甲方为主的市场思维积极转向乙方服务思维，多走出去探索开发，在不同领域精确瞄准服务客群，提供服务价值。在公司层面加快推广发布资产管理平台，为国有资产的信息发布及加快流通提供增值服务。

四是重点关注配售型保障性住房、老旧小区改造等版块，安居公司和智城公司要分工合作，加速形成互利共赢的产业生态。

五是要进一步降本增效，优化资本结构，减少财务成本。

“敢为先，勇向前。”蔡宇强调，一定要用最扎实的工作，最强的责任心，尽最大的努力冲刺年度目标。